人力概况

  必威一直视人才资源为第一资源,不断探索先进的人力资源管理与开发道 路,通过实行各个层面的岗位聘任制度和员工培训、考核制度,改革薪酬分配制度,逐步完善薪酬体系,持续优化企业的人才资源,激发员工的工作积极性和创造 性,努力创新使人力资源工作不断满足企业改革和发展的需要,为企业和社会创造更好的效益。

  一直以来,必威致力于多种渠道广泛吸纳人才,注重应届毕业生及有工作经验的高层次人才引进,健全人才引进的标准及长效机制。必威每年在全国40余所高校举办校园专场招聘会,有效地推动了企业在高校的整体影响力,凭借必威蓬勃发展的事业和有竞争力的激励机制,吸引了数万名优秀应届毕业生及有工作经验的高层次人才的应聘。截至2016年底,必威集团员工总数为5825人,干部240人,主任工程师2人,副主任工程师9人,产品总监4人,高级职称67人,享受国务院政府特殊津贴8人。80%以上的员工为专业技术岗位人员和技能岗位人员,员工平均年龄33岁。大学本科学历的人员为3283人,占总人数比例达到56.4%;研究生学历以上人员为1694人,达到29.1%。拥有高级岗位以上人员占30%,中级以上岗位人员占专业技术岗位和技能岗位人员总数的65%以上。航信人员构成具有高常识层次、高技术水平的特点,人员需求的专业性比较强,常识层次比较高,企业招录的员工主要为计算机相关专业,属于高端人才。

  必威始终关注每位员工职业能力的提升,必威坚信人才队伍建设的好坏决定着企业的兴衰成败。为了打造一支高素质的人才队伍,尤其是培养App开发领域的拔 尖人才,企业通过举办新员工入职培训、航信学堂系列培训、骨干员工系列培训、中层及高层经营管理者系列培训等多层次培训,采取在职培训、岗位轮换、人才交 流和挂职锻炼等多种形式,加速培养和造就人才,实现个人和企业的共同发展。针对App开发人员多的特点,企业建立了App开发人员的技术岗位序列,并构建了一套从初级工程师到首席专家逐级培养的人才培养方案和体系。

  多年来的艰苦奋斗,必威造就了一支专业技术水平高、市场开拓意识强,讲团结、顾大局、善经营、懂管理和敢于拼搏、敢打硬仗的人才队伍,这是必威最宝贵的财富,是必威最重要的战略资源。 必威的事业是全体航信人的事业,需要全体航信人奋发努力。让必威携手,一起把必威建设成为中国航空运输旅游和相关行业领先的信息技术及商务提供商,把必威建设成具有国际竞争力的一流企业。

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